Davide Lugli: "Orada gerçekte ne olduğunu size çevrimiçi olarak bildireceğiz"

Antrenör, deniz yoluyla navigasyonu çağrıştırmak için büyüleyici Napoli körfezinde kök salmış bir şirketin adı için; 2020'den beri ciddi ve güvenilir ortaklardan oluşan bir "mürettebatın" eşlik ettiği, acı çekmek yerine suların hakim olduğu ve kaptanın bir dümenle nasıl tamir edileceğini bilerek mesafeye güvenle baktığı bir yolculuk.
Bununla birlikte, 1976 doğumlu Davide Lugli, gerçek bir Carpigiano'dur, çalışkan bir şehrin ve onun bilim lisesinin oğludur ve 2001 yılında Parma Üniversitesi'nden bilgisayar mühendisliği derecesi almıştır. Pio ailesinin antik kentinde. 2010 yılında evlenen eşi Claudia Fontanesi ve "mücevherleri" olarak gördüğü iki dachshund, dokuz yaşındaki Hippie ve iki yaşındaki Cleo ile birlikte yaşıyor.
Parçalayabilen bir yenilik devidir. internet dalgaları birkaç kişi gibi, müşterilerinin yararına ve Web'de daha fazla farkındalık için gerçek bir "dijital kaptan".
Bugün onun da küçük bir tane var yatırım holding şirketi cilt koruması için kozmetik bir ürün olan hedef dışı Hemeryne'yi finanse eden Digital Millers adlı ön tohum.
Arada ayrıca, Dario Flaccovio Editore tarafından yayınlanan, Lugli'nin bir medya olarak İnternetin benzersiz özelliklerinden tam olarak nasıl yararlanılacağını açıkladığı, "İşe yarayan web projeleri" başlıklı, 2018 yılına dayanan çok popüler bir kitap var. Palermo.
2005 ve 2015 yılları arasında, Davide 300'den fazla üzerinde çalıştı. web projeleri bunlardan yüz hizmet eTicaret2020'de "4eCom" derneğinin diğer üç dijital girişimcilik ortağıyla birlikte kurulmasının ötesinde: şu anda yüze kadar üye şirketi bir araya getirebilen bir ortaklık.

Deniz ve sayısallaştırma: Connectivity FieldLab NorthSea projesi

Gerçekten deneyim eksikliği yok: Başlangıçta Modena'da büyük veritabanları üzerinde üst düzey danışmanlık yapan bir şirket, ardından Ferrari yarış departmanı ve Whirlpool'da bir dönem dahil olmak üzere Rossinian bir kreşendo; Varese'nin Moskito Design stüdyosu ile birlikte oluşturulan ve altı bin katılımcıyı bir araya getiren "Sofia Noir" adlı bölümlerdeki araştırma macerasından, yaratma konusunda uzmanlaşmış teknisyenlerden oluşan mini bir ekip olan Yoox'un XY bölümünün liderliğine e-ticaret büyük markalar için.
Daha sonra 2011'de Gazzetta di Parma'nın yayınevine satılan, mağazaların teklifleri Google Haritalar'da vitrine koymasına olanak tanıyan ShoppyDay programının ticarileştirilmesinden, 2010'da "La Campagna di Casa Tua" projesine kadar, sıfır kilometrede dağıtım sistemi doğanın yerel meyveleri, 2013 yılında Modenese Üreticiler Konsorsiyumu tarafından satın alınan rakip Cortilia'nın doğumundan altı ay önce.
2014 yılında CEO olarak kurduğu ve beş yıl sonra hisselerini sattığı Competitoor.com, bir milyon euro ciro elde etti ve özel fonlardan ve yatırımcılardan yedi yüz bin kişi topladı.
Çok hızlı ve bir yenilik unsuruna çok bağlı bir kariyer internet gibi keşfedici bir sohbeti hak ediyor.

IBM ve Wimbledon: inovasyon ve dijitalleşme için ittifak

Davide Lugli gerçekte kimdir ve onu tanımayan birine kendisini üçüncü şahıs olarak anlatmak zorunda kalsaydı kendini nasıl tanımlardı?
“47 yaşında bir bilgisayar mühendisiyim, iki nedenden dolayı anormalim. İlk anormallik, hümanist unsurların güçlü olduğu bir ailede ve kültürel ortamlarda büyümüş olmamdan kaynaklanmaktadır. Ağabeyim Stanford'da sanat tarihi öğretiyor ve İtalya, kendinizi STEM konularına adamak istemenize neden olan ülke değil. Yine de dijitalden ve sunduğu olanaklardan her zaman etkilenmişimdir: Bilgisayar programcılığı bilmeden yaşayamazdım. İkinci anormallik ise, işin ilk on yılı dışında, yani alanda "kıdemli" olduğunuz yıllar dışında, neredeyse her zaman tasarım ve programlama yerine Web'de ürün tasarımıyla uğraştım. Bu da beni inovasyon alanında girişimci, yani ileriye bakması, yatırım yapması, risk alması gereken biri olmamı sağladı…”.

Lugano dijitalleşme ve kripto ekonomisinin küresel feneri

En son "yaratığı" olan Skipper veya skpr.it nedir ve şirket tam olarak ne yapar? Her şeyden önce önceki girişimcilik maceralarınızla ilgili olarak, bahsetmeye değer en yenilikçi ve modern unsurlar nelerdir?
“Skipper, herhangi bir endüstrinin e-ticaret pazarının şeklini, yoğunluğunu, çevresini ve içeriğini sürekli olarak ölçen bir radardır. Şirket, çevrimiçi satılan ürünler hakkında milyonlarca bilgi toplar ve bunları veri analizi veya istatistik becerisi olmayan kişiler için bile kullanılabilir hale getirmek için bir araya getirir. Verilerle etkileşime girme şeklimiz geometriden ve küme teorisinden gelir, yani herhangi bir çevrimiçi teklifin Web'in sanal alanında kendine özgü bir konumu olduğu varsayımından başlar.Tıpkı bir raftaki ürünlerin ticari amaçlarla sıralanması gibi. , çevrimiçi tekliflerin konumunu bilerek, konumlandırma, fiyatlandırma, görünürlük açısından avantajlar elde etmek mümkündür. Tek kelimeyle: stratejidir”.

Bolzano zanaatkârlarından dijitalleşme ve inovasyon dersine

Şirketinizin sahip olduğu misyon, değerler ve vizyon nedir?
"Misyonumuz, herkesin gerçekte neyin çevrimiçi olduğunu bilmesini sağlamaktır. Arama motorları veya sosyal ağlar gibi genellikle kullandığımız sistemler, var olan sonuçların yalnızca bir kısmını gösterir, sıralama uygular, filtreler, kullanıcılar için seçimler yapar. Sonuçlardan yararlanabilmek için kullanışlı ve vazgeçilmez filtrelerdir, ancak bugün gerçekten her şeyi görmek isteyen birileri, farklı kanallardan alınan bilgileri manuel olarak örnekleyip birleştirmekten başka araçlarına sahip değildir. Değerlerimiz 360 derece kaliteye odaklanır: çalışma ortamında kalite, iş arkadaşları ve tedarikçiler arasındaki iç ve dış ilişkilerde kalite, büyük veya küçük müşterilere sunulan hizmetlerde kalite. Vizyon, bir veri şirketinin, yani verilerin toplanmasından dağıtılmasına kadar verilerle ilgilenen bir şirketin vizyonudur. Yapay zekaya dayalı hizmetler için pazara erişim düşünüldüğünde bizim için altın çağ olacak. Verilerin kalitesi, seçimlerin ve bunların sonucundaki eylemlerin kalitesini belirleyecektir…”.

İsviçre sağlık sisteminin dijitalleşmesine hazır

temsil haritaları kavramını en iyi şekilde gösterebilir. çevrimiçi pazar İtalya'da ve Nebula uygulamasının işleyişi?
"Nebula basit ama çok derin bir manzara. Hatta markalar arasında oluşan tekliflerin yoğunluğunu ve bir kategori içindeki fiyatları gözlemlemenizi sağlar. Nebula'nın kullanışlılığını etkili bir şekilde anlatmak için hep şu örneği veririm: 'Apple' dersem ve '800 ile 900 euro arası maliyeti' dersem, hangi telefondan bahsediyorum? Cevap iPhone 14, çünkü bu şartlara uyan sadece bir tane var. Küme teorisi, pazarı anlamada, rakip ürünleri karşılaştırmada, anormallikleri ve boş alanları hemen belirlemede anlamsal analizin yerini alabilir. Bu nedenle tablolara göre 'boşluk' kavramı Nebula haritalarının merkezi unsurudur. Haritalarda, hatta kartografik olanlarda, öğeler arasındaki mesafenin listelerde ve grafiklerde kaybolan bir anlamı vardır. Skipper'da müşterilerimize rekabet avantajı sağlamak için boş alanların katılar kadar önemli olduğuna inanıyoruz…”.

Nexi-Microsoft: Avrupa'nın ekonomik dijitalleşmesi için anlaşma

Önümüzdeki yıllarda gerçekleştirmeyi planladığınız dikey ve yatay büyüme ve genişleme hedefleri nelerdir? Corso Roma ve Competitoor.com'dan çok sonra da Skipper ile devam edecek misiniz?
“Bir şirket kurarken en önemli şey, kurucusuna veya genel müdürüne bile kimseye bağlı olmadan büyümesini serbest bırakmaktır. Özellikle pazarın küçük olduğu, özel şirketlerin bulunduğu ve başarının genellikle sunulan hizmetlerin kalitesinden değil, sahipler ve yöneticiler arasındaki ilişkiler ağından kaynaklandığı İtalya'da başarılı olmak çok zordur. Bu sınırlamalar nedeniyle, Skipper yalnızca kurulduğu ülkenin dışında büyüyebilir, ancak tam olarak bunun için, önceki şirketlerimin sınırlarını aşmak ve SAAS, yani 'Abonelikle Çalışan Yazılım' olmak için yaratıldı. her türlü pazarda ve ülkede tamamen otomatik. Bugün bunlardan dokuzunu iki eyalette, İtalya ve Birleşik Krallık'ta test ettik”.

Dakik tanımınız veya kavramın özgün yorumunuz nedir? "dijital dönüşüm"?
“Burada, 'dönüşüm' özellikle kalbime yakın bir kelime, çünkü bir şeyi oluşturan unsurların aynı kaldığını, ancak farklı bir kombinasyonla, karışımla, şekille kaldığını ima ediyor. Umarım her şey, bir öncekinden daha iyi bir dünya ve kültür geliştirmek için sürekli bir dönüşüm içindedir ve yapılacak çok şey vardır. Özellikle dijitale doğru dönüşüm, her şeyden önce, içerdiği her şeyle birlikte herhangi bir sürece ölçülebilirliği dahil etme seçimi anlamına gelir. Verimsiz güce sahip garnizonların olduğu, sorumluların verilere dayalı olmadan keyfi olarak seçim yaptığı yerlerde bu takdir edilmiyor…”.

“Dijitalleşme, halkın güvenini gerektiriyor”

İş yönetiminize ilham veren kriterler, yani işinize verdiğiniz kişisel ve insani dokunuş nedir?
“İşbirlikçi arkadaşlarımın hepsi eşit saygınlığa sahip ve aynı saygıyı hak ediyor. Ortaklar ve çıraklar, yöneticiler ve stajyerler, onların günlük çalışmalarını bir dizi görev olarak değil, aynı yönde ve daha büyük bir farkındalıkla kürek çekmeye götüren sürekli gelişimin temeli olarak deneyimlemelerini istiyorum. Bu nedenle, benimle ve Skipper'da çalışmanın ilk şartı, bilgiye susamış olmaktır. Sabahları internette neler olduğunu öğrenmek isteyerek kalkmazsanız ve bu soruya karşı bir tutkunuz yoksa, şirkete asla faydalı bir şey getiremezsiniz”.

Dijitalleşme için İsviçre Hükümeti'nin tüm "zorunlulukları"

Çevrimiçi pazarın ve genel olarak e-ticaret hizmetlerinin analizi nasıl çalışır? Şirketlerin ve müşterilerinin yararına bu sektörün gelişme ve evrim marjları nelerdir?
“Yapay zeka veya algoritmalarla pazar analizi yaptıklarını söyleyen şirketlerin yüzde 90'ı, saat ücretlerinin çok düşük olduğu ülkelerde mekanik hileler veya çağrı merkezleri kullanarak manuel kontroller yapıyor. On beş yıldır bu işi yapıyorum ve Web'in ne kadar 'kirli', belirsiz, haritasının çıkarılmasının zor olduğunu çok iyi biliyorum. Skipper ile genel bakıştan başlayarak tek bir teklifin analizine kadar tamamen yeni bir yaklaşım getirdik, ancak yöntemimiz her şeyden önce felsefiydi: Bilmediğiniz bir pazarda bir şeyi nasıl izlersiniz? Şeklini ve şeklini biliyor musunuz? boyut? Bu bilgi olmadan, kontrol yanıltıcıdır. Aslında, fiyatları kontrol eden şirketler, klasik analiz yazılımları tarafından korundukları konusunda kendilerini kandırıyorlar, ancak genellikle elde edilen avantajdan daha yüksek maliyetler ve potansiyel bir büyüme ile bilmeleri gerekenlerin yüzde 3 ila 5'ini kontrol ediyorlar. aslında olmuyor"

İnovasyonu hayat okulunuz haline getirerek boş zamanlarınızı nasıl değerlendiriyorsunuz?
“Karıma aşığım, iki dachshund'um var ve büyüdüğümde hala nerede yaşayacağımı seçmem gerekiyor. Bilgelik merak etme yeteneğinden gelir, Sokrates'in dediği gibi. Ona katılıyorum: yaşlandıkça daha akıllı olmak değil, daha meraklı olmak istiyorum. Hala hayran olabilmeyi isterdim…”.

Scuderia Ferrari ve Velas gelişmiş sayısallaştırmada birleşti

Geniş anlamda, kendi bölgesinde inovasyon sanatının durumu nedir? Ülkenizde eksik olan ve iyi yapılan ve yurt dışına ihraç edilmeyi hak eden neler var?
“İnovasyon çok maliyetlidir, geleceğe yatırımdır. İtalya, teknik-ekonomik açıdan inovasyon açısından dünyanın en kötü ülkesidir, çünkü sosyo-kültürel eğilimi nedeniyle üretkenliği çok düşük olan, reforma ihtiyaç duyan az gelişmiş bir okulu olan yaşlı bir ulustur. her zaman geçmişe ve korumaya yönelerek, bireysel gelişimin temelinden itibaren özellikle şirketlere girdiğinde liyakat ve kalite üzerinde tehlikeli bir fren haline gelen ailenin merkezi rolüne kadar. İhracat yapmak için (ve bunu sayısal olarak görüyoruz), zor eğitim ve ekonomik alanlarda büyümüş, yurtdışına çıktıklarında her zaman başarıya ulaşan İtalyanların beyinlerine ve kalplerine sahibiz. Yurt dışında tatmin olmayan tek bir arkadaşım veya meslektaşım olduğunu sanmıyorum”.

Özellikle ben nasıl gidiyorlar? dijitalleşme süreçleri ve Carpi, Emilia-Romagna ve İtalya'da yeni teknolojilere geçiş?
"Biz çok yavaşız. Yurtdışındaki firmalarla çalışabilecek kadar şanslıyım ve beni en çok etkileyen şey karar alma ve aksiyon alma hızı. Oran 1-10'dur. Bizim on günde yaptığımızı başkaları bir günde yapıyor. Sonuç düzeyinde her şeyi değiştirin. Şimdi Emilia Romagna 'Veri Vadisi' olmalı, ancak küçük Carpi'nin Moda Üniversitesi veya Carpi Moda Sistemi ile zaten olduğu gibi, masada yaratılan bu kişiler, bölgede halihazırda mevcut olan şirketleri bile tanımıyor. sektör. Koordinasyon merkezi olmayı nasıl düşünebilirler? Bu röportajda bir kez daha tekrarlamam gerekiyor: Piyasayı bilmemek, bölgede tedarik zincirleri ve gerçek bölgeler oluşturmanızı engelliyor”.

Dijitalleştirme ve sürdürülebilirliğin Güney Tirol heimatı

Parma Üniversitesi'nden mezun oldu ve Made in Italy tarım-gıda sektörü için referans etkinlik olan "Cibus" organizasyonunda işbirliği yaptı. Hem bölgenin geri kalanı hem de inovasyon konularında Ducal City hakkındaki görüşünüz nedir?
“Parma sevdiğim bir şehir ve Emilia Romagna'daki tüm şehirler gibi, onu çevreleyen tarih ve ekonomi nedeniyle kendine has özellikleri ve tuhaflıkları var. Uzun yıllardır üniversite kampüslerine geri dönmedim, Modena'daki kasvetli Mühendislik genel merkezine tercih etmemin ana nedeni de buydu. Bir çiftlik, ahırlar, yüzme havuzu, restoranlar ve şehir trafiğinden uzak konaklama yerleriyle açık bir kampüs yaratmayı harika buldum. Yıllar içinde çok büyüdüğü söylendi. Parmalıları her zaman büyük bir aidiyet duygusuyla görmüşümdür. Yaşadığınız yeri sevmek esastır, çünkü bu şekilde onu keşfetmeye devam edersiniz."

ile ilişkisi nedir? İsviçre? Herhangi bir bağı var mı yoksa olmasını ister miydi? Ve neden?
"İsviçre'de birkaç etkinlik yaptım ve beni birkaç kez İsviçre'de açılış yapmaya davet eden yerel Netcomm başkanı Carlo Terreni'nin bir arkadaşıyım. Skipper, Konfederasyon'da doğmuş olabilir. Bir hukuk firmasıyla da bazı görüşmeler yaptım, ancak birçok kurucu ortak ve İtalya'da mevcut olan ilk kredilere erişme ihtiyacı, sıçrama yapmamızı engelledi. Skipper, tamamen uzak ve işbirlikçileri için ortalama yaşı 28 olan güneyli bir şirkettir. Bir dahaki sefere olacak, çünkü İsviçre'de web devleriyle çok üst düzey anlaşmalar yaparak dijital sektörlerde merkezi olmak için çok fazla yatırım yapıyorlar. Gerçekten iyi".

Gıda israfıyla artık dijitalleşmeyle mücadele ediliyor