(Açık cinsel içeriği nedeniyle bu gönderi 18 yaşından küçükler için yasaktır ve XXX Dereceli olarak sınıflandırılmıştır. Reşit olmayanların okuması önerilmez)

Karar verme modellerinde ikilem kavramını açıklamak için, bir adamın yatakta çıplak uyandığı, yanında güzel bir kadın, diğer yanında eşcinsel bir erkek olduğu ve kendi kendine şu soruyu sorduğu hikaye anlatılır: "Ben kimim ki? sırtımı döner miyim?"

Cinsiyetçi koroyu ve hatta homofobi örneğini susturan bazı sesleri duyuyorum: ikilem eleştirinin ötesinde kalıyor. Çünkü bunlar, çatışmanın yalnızca biçimsel, maddi olmayan yönünü kapsıyor.
Evet, çünkü ikilem, aynı amaç için gerekli olan iki ihtiyaç arasındaki bir çatışmadır ve karar verme şeklimiz, kişisel ve çevresel çok çeşitli ihtiyaçlara, eğilimlere ve eğilimlere dayanmaktadır. Dolayısıyla, erkeğinizin yatakta alacağı karar, az önce sıraladığımız ve farklı öncelik düzeyleriyle araya giren bu faktörlere bağlıdır: Dışlananların tepkisinden korkarak veya kimseyi dışlamayarak, kadını veya erkeği cinsel tercihlerine göre seçebilir; sonunda bir çıkmaza girerek yataktan nasıl kalkıp kalkacağına karar veremeyebilir. Bu, ikilemin/problemin biçimsel yönüdür, yani bu durumun dilsel terimlerle nasıl anlatıldığı ve eleştirileri de bu içermektedir.

Girişimcinin ikilemi: "sürücü" mü yoksa iş motoru mu?

konunun özü

Bunun yerine önemli olan üst yapıyla ilgilidir, yani çıplak adamımızın karar vermek için kurduğu süreç, seçme, kesme, kopyalama, yapıştırma, deneyimleri, anıları, zevki, nefreti vb. manipüle etme. - özet olarak sekiz basit duygu - kesin olana ulaşana kadar aynı yinelemeli süreci uygulayacak bir veya daha fazla çözüme sahip olmak.
Şimdi zaman değişkenini tanıtırsak ne olur? Tip: kısa, orta veya uzun olmasına bir toplam içinde karar vermeli. Sonra, işleri karmaşık hale getirmek için - asla bir zevk değil! – sonucu bilinmeyen, lütuf durumuna ulaşmanın sonucu üzerine bahse girmek. Riskten, varsayımından, korkuların, endişelerin, çeşitli hastalıkların oluşumundan bahsetmeye gerek yok: Bunlar, en dar zaman aralığıyla orantılı olarak oyunun bir parçasıdır. Sonucun belirsiz olduğunu hayal edin. Ve işte diğer hikaye geliyor - tamamı İngilizce - "zevk az, çaba büyük ve pozisyon saçma!" Son komplikasyon: Bir porno film setindedir ve bir yönetmen ona kamera için performansı artırmanın yanı sıra ne yapması gerektiğini söyler ve bu kesinlikle heyecanını kaybetmesine neden olur.

Bu gönderi sapıklaşıyor. Elbette, yataktaki adamımız iyi testosteron yalanlarını söyleyebilir, ancak bunların uzun sürmediğini biliyoruz, bazı pratik gösterilerin önünde başarısız olabilecek sözler vermek, bir İtalyan atasözüne göre, "tek eli içeride" bulmak. ön ve bir arka" . Film bir gişe başarısızlığıydı.

Sürdürülebilirlik, Barilla agribBosco'da doğru tada sahiptir

mecaz dışında

Buraya kadar geldiyseniz, yeni başlayan bir girişimcinin, bir girişimcinin veya basit bir girişimcinin kararlarını anlamak kolaylaşır: sadece terimleri değiştirin ve her şey önünüzde olsun. Dolayısıyla yatakta çıplak olan adam, girişimcilik fikri olan herkestir; gey/kadın, girişim için yatırımdır; karar, kabul/dışlama için hangisinin daha uygun ve hangi bedel karşılığında olduğudur; iş hedefini desteklemek için gerekli ihtiyaçlar yelpazesi; söylenen yalanlar, piyasa dışı sonuçların tahmin edilmesinin yanı sıra planlama eksikliğidir; kısa, orta veya uzun vadede olmadığında yatırımın süresi ve getirisi; psikolojik, ekonomik ve mali açıdan göreceli sürdürülebilirliği; iyi/kötü sonuç; piyasayı belirleyen ve ne yazık ki yönetmen, her şeyi denetleyen bir dış danışmandır.

Yani burada bu yazının sapkınlığının doruğuna ulaştık. Yukarıdan aşağıya, karar verme modelleri bazen güncelliğini yitirmiş verilere dayanır, izlemesi gereken süreçlerle uyumlu olmayan metrikler ve sistemlerle yanlış bilgi verir, işin büyümesi için yanıltıcı kararlar verir. kurumsal değerden yararlanmayan danışman/yönetici.

Ama bu bir sonraki filmin fragmanı.

Ve "Milano Tasarım Haftası"nda inovasyon kırmızı haç takıyor